Newsletter der WU Executive Academy – Wirtschaftsuniversität Wien
NEWSLETTER SOMMER 2017

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,

Anpassungsfähigkeit wurde als eine der wichtigsten Kompetenzen für effektive Führungskräfte identifiziert. Dazu starten wir diesen Monat unsere neue Reihe zum Thema Leadership. Lesen Sie dazu „Resiliente Führung“ von Executive Coach Joy Medos.

Viele Unternehmen legen großen Wert auf Weiterbildung und wollen so zum Erfolg ihrer MitarbeiterInnen beitragen. Unsere untengenannten Tipps helfen Ihnen dabei, Ihrer Organisation von einer finanziellen Unterstützung bei ihrer Fortbildung zu überzeugen. Wählen Sie dann den richtigen Verhandlungsstil für die Präsentation Ihres Business Cases. Wenn Sie noch mehr Unterstützung für Ihr Programm benötigen, bieten wir hier einige interessante Stipendien an.

Viel Spaß mit dem Sommer-Newsletter!
Ihr WU Executive Academy Team

Überblick
Mastering Leadership: So werden Sie belastbarer
Wie Sie Innovation garantiert vermasseln – Insights von Prof. Nikolaus Franke
Career Story: Murad Bagliev, Rosneft Strategy Department
Förderung durch Ihrer Organisation: Wie Sie einen Business Case erstellen
Auf den Spuren von Google & Co: Field Trip ins Silicon Valley
Career Tips & Trends: 8 Schritte zum Erfolg
Negotiation Tips: So gewinnen Sie Ihre nächste Verhandlung

So werden Sie belastbarer

„Wie resilient Sie als Führungskraft sind, entscheidet über Ihren Erfolg oder Misserfolg“, sagt Leadership Coach Joy Medos. Führungskräfte, die sich schnell von Misserfolgen erholen, sich anpassen und Widrigkeiten standhalten, sind auch in harten Zeiten erfolgreich. Im ersten Teil unserer neuen Serie „Mastering Leadership“ erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Belastbarkeit schulen.

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Wie Sie Innovation garantiert vermasseln – von Prof. Nikolaus Franke

Vorausschauende Unternehmen passen sich den neuen Möglichkeiten des digitalen Zeitalters an. Prof. Nikolaus Franke weiß, wie diese Chance am effektivsten ausgelassen werden kann. Der Akademische Leiter des Professional MBA Entrepreneurship & Innovation hat in diesem humoristischen Leitfaden die besten Tipps parat.

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Murad Bagliev, Rosneft Strategy Department

„Das Leben ist nicht so vorhersehbar, wie wir glauben“, sagt Murad Bagliev. Der Teilnehmer des Professional MBA Energy Management träumte als Bub davon, exotische Länder zu erkunden. Wie es dazu kam, dass er heute für das größte börsennotierte Öl- und Gasunternehmen der Welt arbeitet und was der größte Erfolg seines bisherigen Lebens war, erzählt er in der Career Story.

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Förderung durch Ihrer Organisation: Wie Sie einen Business Case erstellen

Viele Unternehmen legen großen Wert auf Weiterbildung und wollen so zum Erfolg ihrer MitarbeiterInnen beitragen. ArbeitgeberInnen unterstützen sie dabei in vielerlei Hinsicht: prozentuelle Aufteilung der Kosten, reduzierte Arbeitszeiten, Gehaltspakete, Erstattung der Programmgebühren oder den damit verbundenen Reise- und Übernachtungskosten.

Diese Tipps helfen Ihnen dabei, Ihre/n ArbeitgeberIn von einer finanziellen Unterstützung bei ihrer Fortbildung zu überzeugen:

1. Finden Sie heraus, ob es eine offizielle Sponsoring-Richtlinie mit dezidiertem Weiterbildungsfonds oder -prozess gibt.

2. Wer bestimmt über ein mögliches Sponsoring? EntscheidungsträgerInnen müssen nicht immer die Personen sein, an die sie sich in erster Linie wenden.

3. Wählen Sie den richtigen Zeitpunkt: Wenn Sie warten, bis Sie bei dem Programm Ihrer Wahl aufgenommen werden, zeigen Sie Engagement an der Teilnahme an einem Weiterbildungsprogramm.

4. Ihr Vorschlag sollte beinhalten, wie Ihre Lernergebnisse zu den Bedürfnissen Ihres Unternehmens passen. Mit anderen Worten: Welche persönliche und berufliche Entwicklung machen Sie bei diesem Programm und wie wird Ihr Unternehmen von Ihrem Abschluss profitieren?

Betonen Sie zum Abschluss Ihre Loyalität dem Unternehmen gegenüber und nennen Sie die Gesamtkosten und die Höhe der Unterstützung, die Sie von Ihrer Organisation beantragen. Wählen Sie dann den richtigen Verhandlungsstil für die Präsentation Ihres Business Cases. Wenn Sie noch mehr Unterstützung für Ihr Programm benötigen, bieten wir hier einige interessante Stipendien an.

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Auf den Spuren von Google & Co: Field Trip ins Silicon Valley

Studienreise ins Tal der Innovation: 18 Studierende und Alumni verbrachten fünf Tage an einem der bedeutendsten Standorte der IT- und High-Tech-Industrie weltweit. Im Silicon Valley tauschten sie sich mit innovativen Köpfen aus und bekamen den unternehmerischen Geist der Entrepreneur-Szene Kaliforniens hautnah zu spüren.

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8 Schritte zum Erfolg

Haben Sie schon Ihren eigenen USP definiert? Nutzen Sie die richtigen Plattformen, um Ihre potentiellen ArbeitgeberInnen im Vorfeld kennen zu lernen? Ist Ihr Lebenslauf bereits so kompakt wie möglich? Mit diesen 8 Tipps von Mag. Birgit Witzelsberger von unserem Career Partner Deloitte bringen Sie Ihre Karriere in Schwung.

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So gewinnen Sie Ihre nächste Verhandlung

Vor Ihrem nächsten schwierigen Gespräch bedenken Sie bitte Folgendes: Sowohl Sie als auch Ihr Gegenüber werden einen von fünf Verhandlungsstilen wählen. Ob Sie am Ende das Beste für sich herausholen können, hängt davon ab, für welchen Sie sich entscheiden. Im zweiten Teil unserer neuen Serie verrät Verhandlungsexperte Erich Rifenburgh, in welcher Situation Sie welchen Verhandlungsstil am besten für sich nützen.

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Für Fragen, Anregungen und Feedback stehen wir Ihnen jederzeit und gerne zur Verfügung.

Herzliche Grüße

Prof. Dr. Barbara Stöttinger, Dekanin
Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé, Managing Director
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