Newsletter der WU Executive Academy – Wirtschaftsuniversität Wien
NEWSLETTER BEST OF 2019

Die Top-Artikel der WU Executive Academy Community aus 2019

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser!

2019 war ein ereignisreiches Jahr, in dem wir Sie mit vielen spannenden Themen aus der Welt der Weiterbildung versorgen durften. Zu Beginn des neuen Jahres möchten wir Ihnen eine Auswahl der meistgelesenen Artikel des letzten Jahres präsentieren, kurz und übersichtlich – nur für den Fall, dass Ihnen etwas entgangen ist.

Viel Spaß beim Lesen!
Ihr WU Executive Academy Team

PS: Für all jene, die wissen möchten, wohin die Weiterbildungs-Reise 2020 geht, haben wir die 6 wichtigsten Weiterbildungs-Trends des neuen Jahres analysiert.

6x Freestyle-Führen zum Nachmachen

Aus Alt mach Neu? Nicht immer ist das Eine gut und das Andere schlecht – Rezepte für „richtiges Führen“ gibt es bekanntlich ohnehin nicht. Doch VordenkerInnen und PionierInnen liefern uns bisweilen Inspiration für modernes und zukunftsweisendes Leadership abseits vielbemühter Methoden aus dem Management-Handbuch. Erfahren Sie hier alles über die Pro und Contras von 6 nicht ganz alltäglichen Führungsmethoden.

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Leitfaden für High-Potentials: Wie man Talente zu Höchstleitungen anspornt

Den Wiener Philharmonikern zuzuhören, ist ein Erlebnis der besonderen Art. Warum ist das so? Sicherlich deshalb, weil jede Musikerin und jeder Musiker ein Ausnahmetalent für sich ist. Aber das beste Orchester der Welt kann nur dann Spitzen-Leistungen erbringen, wenn alle ihre besonderen Talente und Fähigkeiten individuell zur Geltung bringen können. Und genauso verhält es sich auch in einem Unternehmen. Wie Sie Ihre High-Potentials dazu motivieren, ihr bestes „Ich“ zu sein, um regelmäßig Höchstleistungen abzurufen, erfahren Sie in unserem Talente-Leitfaden.

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Das Periodensystem der Führung

Wir Menschen sind ständig auf der Suche nach Struktur und Ordnung. Das gilt auch dann, wenn es darum geht, das vielschichtige Thema Leadership aus einer holistischen Perspektive zu verstehen. Dazu kann es hilfreich sein, bereits bestehende Struktursysteme aus einer anderen Disziplin wie etwa den Naturwissenschaften heranzuziehen. Die chemischen Elemente des Periodensystems etwa eignen sich wunderbar, Analogien zur Führung herzustellen und sich daran zu orientieren. Lesen Sie in diesem Artikel, warum es auch im Periodensystem der Führung 5 Aggregatzustände gibt und was gute Führung tatsächlich ausmacht.

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Career Moves @ WU Executive Academy:

 
Wer wohin gewechselt hat. Wer befördert wurde.

In dieser Ausgabe:

 
Katarina Stansiavljevic, Managing Director, Carat Austria GmbH
Albrecht Miletzky, Leiter der Produktion, Hamburger Containerboard
Ivaylo Peev, Country Manager, Next Level Fitness Clubs

Paradigmenwechsel statt Hype: Was Blockchain (schon) alles kann

Viele neue, erfolgversprechende Technologien kommen und gehen. Egal, ob es einen weltweiten Hype um sie gibt, oder nicht. Eine aber ist gekommen, um zu bleiben: Blockchain – da sind sich ExpertInnen auf der ganzen Welt sicher. So auch Prof. Alfred Taudes, Vorstand des Forschungsinstituts Kryptoökonomie der WU. Welche innovativen Use Cases heute schon möglich sind und in welchen Bereichen die Technologie drauf und dran ist, ganze Branchen zu revolutionieren, hat sich der WU-Blockchain-Experte genauer angesehen.

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Schon probiert? Führen und Lernen „mit (dem) Hirn“

Gehirngerechtes Führen? Klingt eigenartig, ist es aber nicht. Was gehirngerechtes Lernen und Führen für das Unternehmen als Ganzes, aber auch aus Sicht des Einzelnen bringt, und was gute Führungskräfte in dieser Hinsicht anders machen, weiß Andy Habermacher. Der britische Neuroleadership-Experte erklärt in diesem Beitrag, welche Potentiale in uns frei werden, wenn wir nicht gegen, sondern „mit (dem) Hirn“ lernen und führen.

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Was ArbeitgeberInnen heute suchen: die Top 10 Skills für Führungskräfte

Laut der Financial Times Skills Gap Survey sind einige Führungskräfte-Skills derzeit speziell nachgefragt, manche davon besonders schwer zu recruiten. Lesen Sie hier, über welche Skills und über welches Mindset Führungskräfte in der Zukunft verfügen sollten, und warum manche Fähigkeiten aus Arbeitgebersicht aktuell schwer zu bekommen sind.

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Wie der MBA wirklich zum Karriere-Turbo wird

Ein MBA-Studium bringt den langersehnten Aufstieg, mehr Verantwortung und mehr Gehalt. Aber nur dann, wenn man es richtig angeht. Kerstin Knapp, Chief Human Ressources Officer beim Erdölkonzern Puma Energy und Absolventin des Global Executive MBA, und Andreas Landgrebe, Managing Partner bei Boyden Executive Search, erklären, worauf es ankommt, damit der MBA auch tatsächlich zum ersehnten Karriere-Turbo wird.

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Why a culture of giving makes companies more successful 28. Jän
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Für Fragen, Anregungen und Feedback stehen wir Ihnen jederzeit und gerne zur Verfügung.
 

Herzliche Grüße

Prof. Dr. Barbara Stöttinger, Dekanin
Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé, Managing Director
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