Newsletter der WU Executive Academy – Wirtschaftsuniversität Wien
NEWSLETTER MAI 2019

Sehr geehrte Leserin! Sehr geehrter Leser!

Wir Menschen sind ständig auf der Suche nach Struktur und Ordnung. Das gilt auch dann, wenn es darum geht, das vielschichtige Thema Leadership aus einer holistischen Perspektive zu verstehen. Dazu kann es hilfreich sein, bereits bestehende Struktursysteme aus einer anderen Disziplin wie etwa den Naturwissenschaften heranzuziehen. Die chemischen Elemente des Periodensystems etwa eignen sich wunderbar, Analogien zur Führung herzustellen und sich daran zu orientieren.

Helga Pattart-Drexler, Head of Executive Education der WU Executive Academy, hat sich die einzelnen Gruppen der Leadership-Elemente genauer angesehen und erklärt, warum es auch im Periodensystem der Führung vier Aggregatzustände gibt und was gute Führung tatsächlich ausmacht.

Niemand weiß, was die Zukunft bringt. Was aber, wenn wir lernen, besser mit der Ungewissheit umzugehen und uns auf so viele Szenarien wie möglich vorzubereiten? Für Führungskräfte bietet das Prinzip der „Strategic Foresight“ die Möglichkeit, die Zukunft strategisch mitzugestalten, ohne ihren Launen ausgeliefert zu sein. Im neuen Kurzprogramm, "Strategic Foresight - New Approaches for Creating Strategy", erhalten Führungskräfte und ManagerInnen innovative Tools und Methoden, um Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, mit unvorhersehbaren Herausforderungen besser umgehen zu können und strotz ständiger Veränderung erfolgreich strategisch zu planen.

Viel Spaß beim Lesen!
Ihr WU Executive Academy Team

Career Moves @ WU Executive Academy:

 
Wer wohin gewechselt hat. Wer befördert wurde.

In dieser Ausgabe: Thomas Gebhard, Timea Reicher, Otto Kugler uvm.

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Unser aktueller Sales Chat:

 
Wie Sie komplexe Verkäufe meistern

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Mein Bukarest in 24 Stunden

 
Mit den Augen eines Locals:

Auf Streifzug durch die Heimatstädte unserer Alumni

Stefan Popescu zeigt uns sein Bukarest 

Recruiting ist tot, es lebe das Recruiting

Die Zeiten, in denen sich BerwerberInnen auf freie Stellen beworben haben und ArbeitgeberInnen aus einer Vielzahl von (qualifizierten) Bewerbungen auswählen konnten, sind endgültig vorbei. Heute ist es genau umgekehrt: BewerberInnen werden immer selbstbewusster und Unternehmen scheuen keine Mühen, um aktiv um Talente und High Potentials zu „buhlen“. Wie aber können Unternehmen angesichts dieser neuen Entwicklungen ihre Brand am Jobmarkt betonen und sicherstellen, dass sie stets die Besten finden? Die HR-Experten Wolf Reiner Kriegler, Gründer und Geschäftsführer der deutschen DEBA (Deutsche Employer Branding Akademie) und Helga Pattart-Drexler, Head of Executive Education der WU Executive Academy, haben analysiert, welche Recruiting-Strategien zukünftig Erfolg haben werden.

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Happy Birthday MBA Energy Management - 10 Jahre einzigartig für die Energiebranche

Vor zehn Jahren wurde der MBA Energy Management der WU Executive Academy gemeinsam mit führenden Energie-ExpertInnen aus der Taufe gehoben: Der Start einer globalen österreichischen Erfolgsgeschichte. TeilnehmerInnen aus fünf Kontinenten tauschen sich seit damals mit renommierten ForscherInnen, Global Players der Energiebrache und hochkarätigen GastrednerInnen aus. Ein gebührender Anlass für den akademischen Leiter des Programms, Prof. Jonas Puck, um darüber zu sprechen, warum das Programm nach wie vor seinesgleichen sucht und warum das Gesamt-Package des MBA Energy Management heute seinen TeilnehmerInnen mehr bietet als jemals zuvor.

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Forbes: Timea Reicher #2 der einflussreichsten Managerinnen der Slowakei

Vor kurzem wurde Timea Reicher, Retail Director bei Slovnaft, vom Wirtschaftsmagazin Forbes zur zweiteinflussreichsten Managerin der Slowakei gewählt. Zurecht wie wir meinen. Nach unterschiedlichen Positionen innerhalb des Unternehmens wurde Timea 2013 als erste Frau in den Vorstand von Slovnaft gewählt. Was die Top-Managerin trotz ihres außergewöhnlichen Erfolges heute anders machen würde und warum sie ohne Google Translate nicht mehr leben könnte, erzählt sie in der Mai-Ausgabe unserer Career Stories.

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Warum Federer, Nadal und Thiem alles haben, was eine Führungskraft braucht

Was macht die drei Ausnahme-Tennisspieler Federer, Nadal und Thiem so besonders? Zu verdanken haben sie ihren unglaublichen Erfolg ihrer außergewöhnlichen Konzentrationsfähigkeit, ihrer Gabe, Rückschläge und belastende Situationen schnell abhaken zu können, und ihrer Leidenschaft für Ausdauer, Präzision und Flexibilität. Dass es im beruflichen Alltag genau dieselben Fähigkeiten sind, auf die es ankommt, zeigt der neue Special Workshop Game-Set-Grow der WU Executive Academy. In individuellen Tennis-Trainingseinheiten entwickeln die TeilnehmerInnen gemeinsam mit Tennis- und Management-Profis Fähigkeiten (weiter), die nicht nur die Performance im Sport, sondern vor allem auch die im Beruf deutlich verbessern.

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EUR 5.000: 20 Years Anniversary Early Bird für den Global Executive MBA

Als der Global Executive MBA am 27. März 2000 erstmals startete, war es eines der ersten Executive MBA-Programme Österreichs und der Abschluss „MBA“ auch über die Grenzen hinaus eine Seltenheit. Heute, fast 15 Jahre später, ist der Global Executive MBA der WU Executive Academy dreifach akkreditiert (AACSB, AMBA und EQUIS) und zählt zu den besten 50 MBA Programmen der Welt. Anlässlich des bevorstehenden runden Geburtstag vergeben wir für den kommenden Start im April 2020 einen 20-Jahr-Jubiläums-Early Bird in Höhe von EUR 5.000. Nutzen diese einmalige Chance und bewerben Sie sich jetzt!

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Professional MBA jetzt noch flexibler: 4 day vs. 8 day Track im Business Core

Um auf die individuellen Bedürfnisse unserer Professional MBA TeilnehmerInnen zukünftig noch besser eingehen zu können, wenn es um die Themen Flexibilität und Time-Management geht, bieten wir ab sofort den Business Core in 2 Tracks an: in der gewohnten 4-Tages-Variante und im neuen 8-Tages-Track. Für all diejenigen, die sich noch nicht ganz sicher sind, für welche Variante sie sich entscheiden sollen, haben wir Alexander Damev, Senior Learning & Education Consultant der WU Executive Academy, gebeten, die Unterschiede der beiden Varianten kurz und übersichtlich darzustellen und Tipps zu geben, für wen sich welche Variante besser eignet.

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Mit dem Executive MBA Bucharest zum eigenen Multimillionen Frachtunternehmen

„Der MBA war für mich entscheidend, was meine Fähigkeit anbelangt, unternehmerisch zu denken und zu handeln“, sagt Catalin Putineanu, CEO von IB Cargo. Der Executive MBA Bucharest Alumnus gehört zu jenen, die ihre unternehmerischen Pläne erfolgreich verwirklicht haben. Nach Abschluss des MBA im Jahr 2008 gründete Catalin sein eigenes Frachtunternehmen: Am Ende des ersten Jahres hatte sich seine Belegschaft verdoppelt, zehn Jahre später beschäftigt IB Cargo 80 MitarbeiterInnen und erwirtschaftet einen Umsatz von über EUR 25 Millionen jährlich.

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Das Periodensystem der Führung

Wir Menschen sind ständig auf der Suche nach Struktur und Ordnung. Das gilt auch dann, wenn es darum geht, das vielschichtige Thema Leadership aus einer holistischen Perspektive zu verstehen. Dazu kann es hilfreich sein, bereits bestehende Struktursysteme aus einer anderen Disziplin wie etwa den Naturwissenschaften heranzuziehen. Die chemischen Elemente des Periodensystems etwa eignen sich wunderbar, Analogien zur Führung herzustellen und sich daran zu orientieren. Helga Pattart-Drexler, Head of Executive Education der WU Executive Academy, hat sich die einzelnen Gruppen der Leadership-Elemente genauer angesehen und erklärt, warum es auch im Periodensystem der Führung vier Aggregatzustände gibt und was gute Führung tatsächlich ausmacht.

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Mit Strategic Foresight die Zukunft aktiv mitgestalten

Niemand weiß, was die Zukunft bringt. Was aber, wenn wir lernen, besser mit der Ungewissheit umzugehen und uns auf so viele Szenarien wie möglich vorzubereiten? Für Führungskräfte bietet das Prinzip der „Strategic Foresight“ die Möglichkeit, die Zukunft strategisch mitzugestalten, ohne ihren Launen ausgeliefert zu sein. Im neuen Kurzprogramm, „Strategic Foresight - New Approaches for Creating Strategy”, erhalten Führungskräfte und ManagerInnen innovative Tools und Methoden, um Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, mit unvorhersehbaren Herausforderungen besser umgehen zu können und strotz ständiger Veränderung erfolgreich strategisch zu planen.

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Bestätigungsfehler: Von der Lust, Recht zu haben

Das in der Psychologie als „Bestätigungsfehler“ bekannte Phänomen besagt, dass wir tendenziell das sehen, was unsere Vorannahme und unsere Meinung bestätigt. „Auch im Finanzbereich unterliegen wir immer wieder dem Bestätigungsfehler, etwa, wenn sich die gekaufte Aktie als „Rohrkrepierer“ herausstellt, wir aber die Aktie dennoch behalten, weil wir vor uns selbst nicht zugeben wollen, dass die damalige Kaufentscheidung falsch war“, sagt Prof. Manfred Frühwirth, Akademischer Leiter des Professional MBA Finance. Was Sie konkret tun können, um dem Bestätigungsfehler zu entkommen, erklärt er im 10. Teil unserer GEWINN/WU Executive Academy Serie „Die größten Anlegerfehler“.

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Business Breakfast mit Andy Habermacher: "Neuroscience" 24. Mai
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WU EA Lounge mit Andy Habermacher 24. Mai
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Sozialer Aufstieg in Österreich. Eine Leiter ohne Sprossen?
29. Mai
WU EA Reunion Bukarest 03. Jun
Online Info-Session: MBA & Law Programme 04. Jun
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Die Gesellschaft mit Architektur gestalten
05. Jun
Info Session: Diplom BetriebswirtIn & Universitätslehrgänge 06. Jun
Company Visit iSi Group 06. Jun
Schnuppervorlesung "In 7 Schritten zum Marketingkonzept" 13. Jun
WU Sommerfest 13. Jun
WU Executive Insights mit Josefine van Zanten 19. Jun
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Für Fragen, Anregungen und Feedback stehen wir Ihnen jederzeit und gerne zur Verfügung.
 

Herzliche Grüße

Prof. Dr. Barbara Stöttinger, Dekanin
Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé, Managing Director
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